Pode ser difícil para um empreendedor confiar em alguém de fora. Como forma de construir a confiança necessária para trabalhar em estreita colaboração com um consultor, Israel recomenda pedir referências de clientes anteriores que tiveram problemas semelhantes aos seus.
Você pode então conversar com outros empreendedores e ter uma ideia de como o consultor trabalha. Isso ajudará você a entender o que esperar e a se sentir mais confortável quando o mandato começar.
Comunique-se com a equipe – É importante que o empreendedor se comunique com os funcionários para explicar por que o consultor está sendo contratado. Isso ajudará a dissipar possíveis preocupações sobre como o trabalho do consultor pode afetar seus empregos.
Os funcionários também devem receber atualizações sobre o progresso e ser informados sobre as recomendações dos consultores e os benefícios esperados do projeto. Também é útil pedir que eles ofereçam assistência ao consultor e forneçam feedback sobre a implementação das recomendações.
“Uma boa comunicação com a equipe é muito importante para a adesão”, diz Israel. “Se não houver adesão, as recomendações provavelmente serão mal implementadas ou nem sequer implementadas.”